SILVER
/
NODEDC_1C
1
0
Fork 0
Code Issues Pull Requests Packages Projects Releases Wiki Activity
NODEDC_1C/docs/TECH/PLAN_FIX.md

18 KiB
Raw Blame History

Да, так двигаться можно, но не в виде «сейчас добьём все сложные вопросы, а потом когда-нибудь займёмся длинным диалогом». Правильнее так:

сейчас добивать сложные вычислительные вопросы — да, но уже сейчас заложить минимальный каркас длинного диалога, чтобы потом не пришлось ломать всё заново.

То есть ответ не «сначала одно, потом другое», а:

основной фокус — на сложных доказуемых вопросах, но с обязательной тонкой прослойкой state/navigation уже сейчас.

Почему так

У тебя сейчас по сути есть три разных задачи, и их нельзя смешивать:

1. Доказательный вычислительный контур

Это вопросы типа:

  • кому должны;
  • кто должен нам;
  • остатки;
  • задолженность;
  • обязательства на дату;
  • НДС;
  • обороты;
  • сверки;
  • причины расхождения.

Тут нужен не “умный ассистент”, а строгий финансовый движок ответа. LLM тут только:

  • понимает запрос,
  • канонизирует,
  • упаковывает ответ.

2. Диалоговая навигация по результатам

Это уже история:

  • покажи должников;
  • открой первого;
  • покажи документы по нему;
  • открой вот этот документ;
  • вернись к списку;
  • теперь покажи только крупных;
  • а теперь снова общий список.

Это вообще другая задача. Это не про бухгалтерский расчёт, а про сессионное состояние, ссылки на объекты и навигацию.

3. Разговорный слой

Это:

  • как красиво формулируется ответ;
  • как держится контекст;
  • как не врёт;
  • как не теряет тему;
  • как уточняет.

Если не разделить эти три задачи, начнётся каша:

  • вычислительные баги будете лечить промптом;
  • диалоговые провалы — данными;
  • архитектурные проблемы — текстом ответа.

Что у вас уже сделано правильно

Судя по описанию, вы уже сделали важную правильную вещь: вы ушли от «говно-MVP на if-ах» к более нормальной оркестрации и явным контрактам.

Это правильно.

Потому что без этого дальше было бы бессмысленно развивать сложные вопросы.

Где сейчас опасность

Опасность у вас не в том, что вы пошли в сложные вопросы. Опасность в другом:

вы можете начать чинить сложные кейсы так, что они размоют рабочие простые кейсы.

Это самая частая проблема.

То есть:

  • новый route ради сложного кейса начинает перехватывать старые запросы;
  • новая нормализация ломает короткие вопросы;
  • новый orchestration layer делает хуже там, где раньше всё было стабильно;
  • deep/fallback начинает срабатывать там, где раньше был простой exact answer.

Поэтому тебе сейчас нельзя работать по принципу:

“ну сейчас доделаем тяжёлые вопросы, а там посмотрим”

Нужен другой режим:

сложные кейсы добавляются как отдельный слой, не ломая работающий baseline.

Самый правильный способ двигаться сейчас

Главный принцип:

не делать “общую умность”, а делать “изолированные доказательные capability-маршруты”.

То есть не надо пытаться “в целом сделать ассистент умнее”. Надо делать конкретные capability-блоки:

  • confirmed_payables_as_of_date
  • confirmed_receivables_as_of_date
  • vat_obligation_breakdown
  • account_balance_as_of_date
  • document_chain_explainer
  • debtor_detail_drilldown
  • settlement_reconciliation_trace

И каждый из них:

  • имеет входной контракт,
  • имеет data-route,
  • имеет свой evidence model,
  • имеет свои acceptance tests.

Это намного стабильнее, чем пытаться “допилить общий интеллект”.

Можно ли сейчас фокусироваться на сложных вопросах, а длинные цепочки делать потом

Да, но только частично.

Правильный ответ такой:

Что можно отложить

Можно отложить:

  • полноценную богатую conversational UX-историю;
  • красивые возвращения по веткам;
  • умные эллипсисы типа “тот же документ, что мы обсуждали раньше”;
  • сложные нелинейные прыжки по истории.

Что нельзя откладывать

Нельзя откладывать:

  • модель состояния результата;
  • идентификаторы result set’ов;
  • идентификаторы выбранных объектов;
  • контекст фокуса;
  • операции drilldown / back / reopen / refine.

Потому что если этого не заложить сейчас, потом всё придётся перепахивать.

Очень важная мысль

Длинный диалог в вашем кейсе — это не “LLM держит контекст”.

Это вообще не об этом.

Это должно быть не:

  • “модель помнит, о чём говорили”,

а:

  • “система хранит конкретный объектный state разговора”.

Например:

После запроса “покажи должников”

создаётся объект:

  • result_set_id = debtors_2020_05_v1
  • тип: receivables_list
  • дата среза
  • фильтры
  • сортировка
  • список entity_id

Потом “открой второго”

создаётся:

  • focus_object = counterparty:gamma_mebel
  • parent_result_set = debtors_2020_05_v1

Потом “покажи документы по нему”

создаётся:

  • result_set_id = docs_for_gamma_mebel_2020_05_v1
  • тип: document_list
  • parent focus: counterparty:gamma_mebel

Потом “вернись к списку должников”

это не магия модели, а явное:

  • restore result_set_id = debtors_2020_05_v1

Вот тогда это работает как система. А не как “LLM вроде бы держит мысль”.

Поэтому правильная стратегия у вас должна быть двухконтурной

Контур А — основной: сложные доказательные вопросы

Это ваш главный приоритет прямо сейчас.

Потому что если ассистент не умеет честно отвечать на:

  • кому должны,
  • кто должен нам,
  • сколько НДС,
  • какие обязательства открыты,
  • почему расхождение,

то всё остальное рано или поздно бессмысленно.

Здесь надо добивать exact analytical routes.

Контур Б — минимальный state/navigation framework

Не весь длинный диалог целиком, а минимальный каркас.

То есть прямо сейчас нужно ввести хотя бы:

  • conversation_state
  • current_focus
  • result_sets
  • drilldown_history
  • resolvable references типа “этот контрагент”, “первый”, “тот документ”, “верни прошлый список”

Без этого потом многоуровневые кейсы будут собираться заново криво.

Как бы я выстроил разработку по этапам

Этап 1. Заморозить baseline

Перед любыми тяжёлыми доработками нужно зафиксировать текущий рабочий контур:

  • список простых запросов, которые уже работают;
  • их эталонные ответы;
  • их route expectations;
  • их допустимые форматы;
  • их accuracy baseline.

Иначе вы не заметите, как сложные доработки сожрут простые кейсы.

То есть нужен golden baseline suite.

Прям обязательно:

  • 30–50 простых сценариев;
  • 10–20 средних;
  • 5–10 сложных.

И для каждого:

  • intent;
  • expected route;
  • required evidence;
  • must_not_happen;
  • acceptance criteria.

Этап 2. Выделить отдельный слой exact analytical capabilities

Не один “универсальный роут”, а capability registry.

Например:

  • confirmed_payables_as_of_date
  • confirmed_receivables_as_of_date
  • account_balance_as_of_date
  • tax_obligation_snapshot
  • document_trace_chain
  • counterparty_reconciliation_detail

И каждый capability должен быть:

  • изолирован,
  • версионирован,
  • под rollout flag,
  • с собственным eval suite.

Это защитит простые кейсы.

Этап 3. Для сложных вопросов делать не prompt-tuning, а data-route design

Вот тут очень важно.

На текущем этапе вам не нужно “допилить LLM, чтобы она лучше поняла вопрос”. Вам нужно:

  • описать доказательный объект ответа;
  • понять, какие сущности для него нужны;
  • понять, где эти поля лежат;
  • понять, как строится формула;
  • понять, как выглядит traceability.

То есть сложный вопрос нужно разбирать не как “сложный prompt”, а как:

какой exact business computation за ним стоит?

Например, вопрос:

кому должны на май 2020

разбирается как:

  • дата среза,
  • открытые обязательства,
  • группировка по контрагенту,
  • классификация обязательств,
  • исключение закрытых,
  • доказательная цепочка.

Вот это правильный уровень.

Этап 4. Уже сейчас ввести минимальный state model для диалога

Не надо пока делать “идеальный длинный разговор”. Но нужно завести базовые сущности:

session_context

  • active_result_set_id
  • active_focus_object
  • last_confirmed_route
  • date_scope
  • organization_scope

result_set

  • id
  • type
  • route_id
  • filters
  • sort
  • entity_refs[]
  • source_refs[]
  • created_from_turn

focus_object

  • object_type
  • object_id
  • label
  • provenance_result_set_id

navigation_event

  • action: open / refine / back / compare / reset
  • source_result_set_id
  • target_object_id
  • derived_result_set_id

Тогда потом длинный диалог нарастает нормально.

Этап 5. Сделать 2–3 эталонные длинные цепочки, а не весь “длинный диалог”

Вот это важный баланс.

Не надо сейчас пытаться закрыть все длинные диалоги. Нужно взять 2–3 ключевые цепочки и довести их как вертикальные срезы.

Например:

Цепочка 1

  • покажи должников на дату
  • открой крупнейшего
  • покажи документы по нему
  • открой документ
  • покажи, чем закрывался
  • вернись к списку

Цепочка 2

  • кому должны на дату
  • оставь только поставщиков
  • покажи по конкретному контрагенту
  • покажи основание долга
  • покажи связанные оплаты
  • верни сводку

Цепочка 3

  • покажи НДС за период
  • объясни расхождение
  • открой документы-источники
  • покажи корректировки
  • вернись к агрегату

Этого уже хватит, чтобы не строить всё вслепую.

На что я бы не тратил время сейчас

Сейчас я бы не делал ставку на:

  • “сделаем модель ещё умнее, и она сама вытянет”;
  • бесконечную шлифовку prose-ответов;
  • тонкую косметику fallback-логики;
  • попытку одной общей оркестрацией покрыть всё;
  • богатую свободную болталку.

Это всё вторично по сравнению с:

  • exact routes,
  • state model,
  • regression harness,
  • evidence model.

Как не сломать простые кейсы

Вот тут прям практический совет.

1. Все новые маршруты — только за флагами

Новый exact-route не должен сразу заменять старый baseline.

Сначала:

  • old route remains default
  • new route runs in shadow mode
  • сравниваете ответы
  • смотрите deltas
  • только потом переводите на prod path

2. Для каждого кейса фиксируйте expected route

Например:

  • “остаток по счету” не должен внезапно уйти в deep-analysis;
  • “кому должны” должен идти только в confirmed payables route;
  • “покажи документы по этому контрагенту” — только в drilldown route.

3. Отдельно меряйте регрессии

Не только answer correctness, но и:

  • route correctness;
  • evidence completeness;
  • fallback frequency;
  • overconfident wrong answers;
  • broken referential follow-ups.

Самый правильный способ мыслить про ваш продукт сейчас

Не как про “LLM-ассистента по бухгалтерии”, а как про:

доказательный финансовый query engine + conversational navigator поверх него

Вот это, по-моему, самая точная рамка.

Потому что если мыслить “ассистентом”, вас всё время будет тянуть лечить вычислительные проблемы через LLM. А если мыслить “доказательным query engine”, тогда всё встаёт на место:

  • LLM — вход и объяснение;
  • engine — расчёт;
  • state layer — навигация;
  • evidence layer — доверие.

Мой прямой совет по порядку работ

Я бы делал так:

Сейчас

  1. Зафиксировать baseline простых рабочих кейсов.
  2. Выбрать 5–7 самых важных сложных управленческих вопросов.
  3. Для каждого сделать exact business route.
  4. Одновременно заложить минимальный result/state/navigation layer.
  5. Прогнать 2–3 длинные эталонные цепочки.

Не сейчас

  • не пытаться закрыть весь длинный диалог целиком;
  • не делать глобальную магическую “универсальную” оркестрацию;
  • не лечить сложные кейсы только prompt engineering’ом.

Короткий ответ на твой главный вопрос

Да, фокус на сложных вопросах сейчас — правильный. Но полностью откладывать длинные цепочки нельзя. Их нужно не “доделывать потом”, а заложить сейчас в виде минимальной объектной модели состояния и 2–3 эталонных навигационных сценариев.

То есть:

сначала не “сложные вопросы vs длинные диалоги”, а “exact routes first, state skeleton in parallel, rich dialog later”.

Это, на мой взгляд, для вас сейчас самый здоровый путь.

Могу дальше сразу разложить это в виде конкретного roadmap-а по спринтам / этапам, чтобы это можно было отдать в работу.